Простроение отдела продаж
ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Когда необходимо задуматься
о построении отдела продаж?
- Продажи держатся на собственнике или 1–2 сильных менеджерах
- Нет стабильного и прогнозируемого результата
- Отсутствуют понятные правила работы с клиентами
- Менеджеры работают «каждый по-своему»
- Нет прозрачной воронки и контроля показателей
- Рост компании упирается в продажи
- Увеличить выручку и маржинальность
- Сделать продажи управляемыми и системными
- Снизить зависимость от конкретных сотрудников
- Повысить конверсию на каждом этапе воронки
- Подготовить бизнес к масштабированию
- Получать прогнозируемый результат
- понятная структура и роли
- стандарты и правила работы
- управляемые показатели
- контроль и ответственность
