Стратегический консалтинг
Когда необходимо задуматься
о построении стратегии бизнеса?
- Вы действующий предприниматель
- Вы открываете новый бизнес
- У Вас успешный действующий бизнес
- Вы являетесь лидером на рынке
- У Вас нет филиальной сети
У Вас есть цель?
- Стать успешным бизнесменом
- Открыть новое направление бизнеса
- Увеличить прибыль
- Увеличить поток клиентов
- Быть впереди конкурентов
- Воплотить абстрактные идеи в результат
- Территориально расширить свой бизнес
- Развивать новое направление бизнеса
ТОО «MBS—Consult» предлагает свои профессиональные услуги в сфере стратегического консалтинга. Мы предлагаем нашим клиентам квалифицированную помощь в предоставлении рекомендаций по поиску наиболее эффективных направлений бизнес деятельности, и минимизации всех возможных рисковых ситуаций.
Опыт и знания наших специалистов позволяют выявлять сильные и слабые стороны вашего бизнеса, определять эффективный алгоритм действий для достижения поставленных целей, выстраивать взаимодействие на всех уровнях компании.
Своим клиентам мы предлагаем результативные подходы, позволяющие решать все имеющиеся задачи, разрабатывать и воплощать в жизнь индивидуальный стратегический план.
Этапы разработки стратегии компании
- Анализ факторов внешней среды
- Анализ внутренней среды
- Определение миссии
- Разработка основных целей
- Составление стратегического плана
- Реализация плана стратегии
- Процесс контроля
Для получения максимального показателя эффективности деятельности и долгосрочного существования компания должна иметь детально прописанную систему целей и задач.
Только детализированный стратегический план, в отличие от ситуативного подхода, может гарантировать компании получение всех тех выгод, которые являются приоритетными в любом бизнесе.