Тренинги
-
«Инновационные стратегии развития компании через управление изменениями»19 февраля 2025Караганда💡 Как адаптировать бизнес к изменениям и использовать их для роста?
💡 Какие стратегии помогут компании оставаться конкурентоспособной?
💡 Как управлять изменениями эффективно? -
Управление временем в корпоративной среде: теории и практики26 июля 2024г. Караганда
- Ключевые аспекты управления изменениями
- Цели тренинга:
- Освоить подходы и модели управления изменениями.
- Разработать этапность изменений и методы их внедрения.
- Темы цикла тренингов:
- Командообразование, тайм-менеджмент, стратегия, эффективность сотрудников, первоклассный сервис.
- Основные проблемы изменений:
- Сопротивление персонала и владельцев.
- Нехватка знаний и неправильный выбор инструментов.
- Подходы к изменениям:
- Революционные (глобальные изменения) и эволюционные (постепенные улучшения).
- Стратегии управления:
- Индивидуальный подход, учет корпоративной культуры, поэтапное внедрение.
- Теории и модели:
- Модель роста Грейнера, поле сил, VUCA-мир.
- Ошибки в управлении:
- Нереалистичные сроки, недостаточное обучение, игнорирование сопротивления сотрудников.
- Роль руководства:
- Определение приоритетов, обеспечение ресурсов и вовлечение команды.
- Практические задания:
- Анализ стейкхолдеров, классификация проектов, оценка рисков и сопротивления.
- Результат тренинга:
- Развитие системного подхода, умение выявлять «подводные камни» и выстраивать успешные стратегии изменений.
-
Приглашаем Генеральных директоров и Топ-менеджеров направления HoReCa Казахстана на форум: «HoReCa BUSINESS FORUM KAZAKHSTAN»30 марта 202309:00г. Астана, пр. Сары Арка, 8А, Park Inn Raisson Aatana, зал 1.
💼 Форум предназначен для:
Управляющих сети HoReCa;
Собственников бизнеса;
Топ-менеджеров;
Партнеров отрасли.
📌 Основной целью форума является поиск ответов на следующие вопросы:
Стратегия развития компании;
- Определение целевой аудитории и ценности гостя;
- Какими эффективными инструментами пользуются отели и рестораны;
- SMM – как точка роста – узнаваемость бренда, акции и новинки;
- Работа с негативными отзывами;
- Развитие корпоративной этикой компании;
- Система чек листов и отчетности;
- Внедрение стандартов и геймификация продаж через систему шифт-митингов;
- Финансовый потолок, ресурсное состояние, достижение целей;
- Ловить тренды или сохранять уникальность Бренда;
- Выбор концепции заведения и его развития;
- IT решения для максимальной эффективности бизнеса.
-
«Финансы и эффективное управление капиталом»22 августа 202219:00г. Караганда, ул. Алалыкина д. 12Что важно при рассмотрении финансовой информации
Модели финансового поведения
Цели осуществления инвестиций
Оценка экономического эффекта от проекта
Выбор проектов для осуществления
Основные ошибки инвестора
-
Мастер-класс, которого еще не было: “Управление изменениями”25 августа 202214:00г. Караганда, Бизнес-центр Грей Плаза, ул. Гоголя 34а.25-26-27 августа 2022 года.
Мастер-класс, которого еще не было: “Управление изменениями”3 дня активной работы и вы узнаете какие изменения нужно провести в своей компании!
Будете точно знать — свои личные цели и цели компании.
Вы сможете оценить свою компанию где вы находитесь сейчас и куда вам нужно?!
Научитесь находить разницу между Видением и Целями.На мастер-классе:
- Получите понимание необходимых изменений в МЫШЛЕНИИ НА ЛИЧНОСТНОМ УРОВНЕ.
- Поймете РОЛЬ СОБСТВЕННИКА И ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА в проводимых изменениях в компании.
- Поймете цели изменений – каких ЦЕЛЕЙ требуется достичь.
- Внешние и внутренние силы, которые приводят к ИЗМЕНЕНИЯМ В КОМПАНИИ.
- Изучите способы преодоления СОПРОТИВЛЕНИЯ СОТРУДНИКОВ.
- Научитесь УПРАВЛЯТЬ КОНФЛИКТАМИ в компании.
- Научитесь проводить оценку готовности, желания и СПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ К ИЗМЕНЕНИЯМ.
- Изучите наиболее ЧАСТЫЕ ОШИБКИ СОБСТВЕННИКА во время изменений в компании.
Приглашаем владельцев бизнеса и топ-менеджеров
-
Командообразование3 июля 202113:00пр. Республики 11/3, конференц зал, 303 каб.Проведен закрытый тренинг по «Командообразованию» для сотрудников логистической компании.
Основными целями тренинга являлись:
— повысить знания в области командообразования;
— улучшить умения и навыки командной коммуникации;
— повысить эффективность общей работы команды;
— эффективно распределять роли в команде;
— понимать свою роль в команде.
Задачи тренинга с точки зрения руководителей:
— сплотить коллектив;
— повысить лояльность сотрудников к компании;
— снизить уровень напряжённых или конфликтных ситуаций в коллективе.
В программе тренинга:
— принципы построения команды;
— как создать эффективную команду;
— выявление плюсов и минусов команды;
— определение ролей в команде;
— бизнес игры.
Дополнительно:
Возможна организация выездного тренинга по «Командообразованию» с прохождением низкого или высокого верёвочного курсов в качестве активных командообразующих упражнений.