Проведен тренинг по «Командообразованию» для работников Палаты предпринимателей Карагандинской области « Атамекен».

Целью обучения являлось: Приобретение сотрудниками основных навыков командного взаимодействия, сплочение коллектива, построение доверия внутри группы, выработка навыков взаимодействия и сплочение коллектива «Сплочение – это возможность для команды стать единым целым для достижений конкретных целей и задач. У Вас есть общие цели – работа в одной организации, получение хорошего дохода! И для того, чтобы более эффективно добиваться этих целей, все Вы нуждаетесь в поддержке, и Вы можете ее получить именно в своей группе! Ведь только сплоченный коллектив добивается многих вершин и побед!»

Тренинг был  предназначен: для руководителей и их сотрудников двух и более групп.

Задачи обучения на тренинге:

•             познакомиться с понятием «команда», стадиями развития команды, признаками эффективной команды;

•             изучить командные роли, определить желательные и некомфортные для себя роли; попробовать себя в разных ролях;

•             освоить технологии коллективного принятия решений в команде;

•             познакомиться с основами межличностных коммуникаций в команде;

•             научиться решать внутрикомандные конфликты;

•             отработать на практике умения продуктивного командного взаимодействия.

Задачи тренинга с точки зрения руководителей:

•             сплотить коллектив;

•             повысить лояльность сотрудников к компании;

•             снизить уровень напряжённых или конфликтных ситуаций в коллективе.

В программе тренинга:

•             Что такое команда и что такое эффективная команда?

•             характеристики команды;

•             различия между группой и командой;

•             признаки эффективной команды

•             принципы построения команды;

•             плюсы и минусы организации команды.

Командные роли и их распределение:

•             роли в неорганизованной группе;

•             распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников;

•             перераспределение ролей в случае изменения целей и задач;

•             эффективное включение новых членов команды в работу.

Межличностные коммуникации в команде:

•             принципы эффективной коммуникации;

•             особенности коммуникации в команде;

•             как теряется и искажается информация;

•             что нужно знать о партнере по общению;

•             коррекция неконструктивного поведения членов команды.

Укрепление доверительных отношений в команде:

•             уход от споров и противоречий;

•             что снижает и что повышает эмоциональную напряженность общения;

•             барьеры на пути создания команды;

•             методы разрешения внутрикомандных конфликтов.

Дополнительно:

Возможна организация выездного тренинга по «Командообразованию» с прохождением низкого или высокого верёвочного курсов в качестве активных командообразующих упражнений.