Тренинги
-
«Тайм — менеджмент»7 сентября 201909:30ул. Ермекова, 29 Палата предпринимателей Карагандинской области «АТАМЕКЕН»Проведен тренинг по «Тайм-менеджменту» для работников Палаты предпринимателей Карагандинской области « Атамекен».
Целью тренинга являлось: научиться эффективно, управлять своим временем и максимизировать свой потенциал. Овладеть проверенными методами тайм-менеджмента для повышения профессиональной и личной производительности
Развиваемые компетенции:
• Формирование представлений об основных принципах тайм-менеджмента,
• Индивидуальная диагностика психологических барьеров, препятствующих оптимизации временного ресурса,
• Знакомство с инструментами тайм-менеджмента: хронометраж, расстановка приоритетов, многозадачность.
• Развитие навыков текущего планирования,
• Обучение способам оптимизации временного ресурса,
Освоение принципов эффективного делегирования
• Как правильно ставить себе цели: правила постановки цели.
• Как эффективно планировать свое время: эффективное и простое планирование.
• Какие дела не нужно делать самому: правила и принципы делегирования.
• Как планировать деловые встречи и справляться с невыполнимыми задачами.
• Что «съедает» ваше время и как победить пожирателей времени: проблемы в управлении временем.
Для кого этот тренинг: для сотрудников, чья работа подразумевает большое количество задач, сжатые сроки, работу с большими объемами информации и необходимость быстро предоставлять результат руководству.
Обучение на тренингах по тайм-менеджменту необходимо потому, что:
• Рабочее время всегда ограничено
• Неправильное использование времени означает упущенные возможности
• Рабочих целей всегда много и они часто конфликтуют между собой
• Цели имеют разный приоритет и требуют разного количества времени
• Результат не может быть достигнут без правильного использования времени
• Тренинг по тайм-менеджменту экономит массу времени
Участники научились эффективно планировать свои действия, чтобы они могли успевать больше, больше получать удовлетворения от сделанного, повышать мотивацию и уделять больше внимания тем, кто для них действительно важен и дорог.
-
«Командообразование»10 августа 201909:30ул. Ермекова, 29 Палата предпринимателей Карагандинской области «АТАМЕКЕН»
Проведен тренинг по «Командообразованию» для работников Палаты предпринимателей Карагандинской области « Атамекен».
Целью обучения являлось: Приобретение сотрудниками основных навыков командного взаимодействия, сплочение коллектива, построение доверия внутри группы, выработка навыков взаимодействия и сплочение коллектива «Сплочение – это возможность для команды стать единым целым для достижений конкретных целей и задач. У Вас есть общие цели – работа в одной организации, получение хорошего дохода! И для того, чтобы более эффективно добиваться этих целей, все Вы нуждаетесь в поддержке, и Вы можете ее получить именно в своей группе! Ведь только сплоченный коллектив добивается многих вершин и побед!»
Тренинг был предназначен: для руководителей и их сотрудников двух и более групп.
Задачи обучения на тренинге:
• познакомиться с понятием «команда», стадиями развития команды, признаками эффективной команды;
• изучить командные роли, определить желательные и некомфортные для себя роли; попробовать себя в разных ролях;
• освоить технологии коллективного принятия решений в команде;
• познакомиться с основами межличностных коммуникаций в команде;
• научиться решать внутрикомандные конфликты;
• отработать на практике умения продуктивного командного взаимодействия.
Задачи тренинга с точки зрения руководителей:
• сплотить коллектив;
• повысить лояльность сотрудников к компании;
• снизить уровень напряжённых или конфликтных ситуаций в коллективе.
В программе тренинга:
• Что такое команда и что такое эффективная команда?
• характеристики команды;
• различия между группой и командой;
• признаки эффективной команды
• принципы построения команды;
• плюсы и минусы организации команды.
Командные роли и их распределение:
• роли в неорганизованной группе;
• распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников;
• перераспределение ролей в случае изменения целей и задач;
• эффективное включение новых членов команды в работу.
Межличностные коммуникации в команде:
• принципы эффективной коммуникации;
• особенности коммуникации в команде;
• как теряется и искажается информация;
• что нужно знать о партнере по общению;
• коррекция неконструктивного поведения членов команды.
Укрепление доверительных отношений в команде:
• уход от споров и противоречий;
• что снижает и что повышает эмоциональную напряженность общения;
• барьеры на пути создания команды;
• методы разрешения внутрикомандных конфликтов.
Дополнительно:
Возможна организация выездного тренинга по «Командообразованию» с прохождением низкого или высокого верёвочного курсов в качестве активных командообразующих упражнений.
-
БИЗНЕС – ЗАВТРАК ANEW8 августа 201910:00пр. Н. Абдирова, 30В ресторан «Диссидент»БИЗНЕС ЗАВТРАК В КАРАГАНДЕ!
Для владельцев малого и среднего бизнеса, а так же для всех кто, не пропускает ни одного бизнес мероприятия в городе!
8 АВГУСТА пройдет масштабный бизнес завтрак с участием приглашенных спикеров
? ?Анна Досанова — маркетолог, специалист в области геймификации и программ лояльности, организатор и практикующий спикер масштабных бизнес мероприятий Казахстана
? ?Куралай Абдушева -сертифицированный бизнес тренер, коуч, с международной сертификацией, Член Ассоциации HR менеджеров Казахстана?
? ?Макридин Виталий Александрович — Аккредитованный консультант EBRD (Европейский банк реконструкции и развития).
Основатель и ведущий тренер-консультант школы Master Business School
2004 — 2016 — банковская сфера: от менеджера МСБ до заместителя директора филиала банка по работе с корпоративными клиентами и начальника Управления корпоративного бизнеса с судным портфелем 1.0 млрд долларов.
2012 — 2018 — опыт в управлении производственными и финансовыми компаниями в качестве исполнительного директора.Вас ждут:
☕Вкусный завтрак ?Новые полезные знакомства ✍?Практические инструменты для продвижения вашего бизнеса
? Розыгрыш ценных подарков от наших спонсоров
8 августа, ?с 10:00 до 12:00
?Караганда, ул. Н.Абдирова 30В ? Ресторан «Диссидент»
-
«Автоматизация бизнеса- Залог успеха»5 июня 201919:00пр. Республики 11/3, конференц зал, 303 каб.? «Master Business School»(MBS consult) приглашает на тренинг:
▶▶Автоматизация бизнеса- Залог успеха◀◀
?Не хватает времени на планирование и развитие своего бизнеса?
?Проблемы с ведением отчетных данных?
?Не знаете, как управлять собственным проектом?
?Вы до сих пор ведете базу клиентов в экселе или в гугл доках?
?У вас нескончаемый документооборот?
?Тогда Вы просто обязаны посетить наш семинар??В рамках семинара мы поговорим с вами об автоматизации бизнес процессов, например:
?CRM системах;
?Bitrix24;
?IP телефония;
?1С Предприятие;
?1С Бухгалтерия;
?Консолидация управленческой отчетности;
?Электронный документооборот (BPM), а так же о возможностях для автоматизации бизнес процессов субъектов крупного и среднего бизнеса.?Поговорим как повысить эффективность бизнеса с помощью внедряемых систем.
?Разберем на реальных примерах основные сценарии и этапы внедрения систем.
?Поделимся полезными кейсами по автоматизации бизнеса.?Что вы получите по завершению семинара:
?Узнаете, что такое бизнес процессы, как внедренные системы помогают бизнесу.
?Узнаете, как их правильно выбрать для вашего бизнеса.
?Услышите о сценариях автоматизации бизнеса;?Кому будет интересно:
?Владельцам и руководителям компаний, которые важно снизить потери в бизнесе и повысить производительность.
?Маркетологам;
?Открывающим START-UP;
?Поможем избежать, массу ненужных ошибок при открытии нового бизнеса;
?Руководителям продаж.??Наши спикеры:
?Виталий Макридин- «Аккредитованный консультант EBRD, основатель школы MBS».
?Закевич Алексей- «Аккредитованный консультант EBRD» Руководитель и основатель группы компаний Luxystech.?Адрес?г.Караганда, проспект Республики 11/3, (центр бокса им. Серика Сапиева), Конференц зал, 303 каб.
Время: 19.00
Стоимость: 2000 тг
☎Тел.:+7(775) 785-93-39 Виталий Маркидин
+7(7212)50-20-36
-
«Стратегия развития предприятия»15 мая 201919:00пр. Республики, 11/3, конференц зал, 303 каб«Master Business School» (MBS-consult) приглашает на тренинг:
▶▶ «Стратегия развития предприятия».◀◀
? *На данном семинаре будут рассмотрены следующие аспекты:*
? Наличие стратегии 12-24-36 месяцев;
?Наличие ежемесячной стратегии, контроля и его исполнения;
?Анализ альтернативных вариантов стратегии компании;
?Анализ конкурентов;
?Основные инструменты достижения целей компании.
?Как развивать своё дело?
?Куда двигаться, что предпринимать дальше?
?Каким способом я могу осуществить задуманное?? *Цель семинара – дать участникам необходимые консультации по практическим вопросам стратегии развития предприятия, целей и рисков при реализации стратегии*.
? *Наша компания в цифрах*:
— 5 лет успешного опыта;
— 75 успешно реализованных проектов;
— более 20 Тренингов по всему Казахстану;
— увеличение чистой прибыли компаний в 2-3 раза;? *Какие результаты дают программы MBS?*⠀ — увеличение продаж на 50-150% в первые- 6-12 месяцев;
— прирост новых клиентов 20-100% в первые 6 — 12 месяцев;
— оптимизация расходов до 15 % в первые — 3 месяца
— увеличение чистой прибыли 30-70% в первые — 12 месяцев.?Для кого будет полезен семинар ?
Руководителям и владельцам бизнеса, директорам компаний, директорам по маркетингу, директорам по развитию, финансовым директорам.Адрес: г. Караганда, пр. Республики, 11/3 (центр бокса им. С. Сапиева), конференц зал, 303 каб.
Время: 19.00 ч.
Стоимость: 2000 тг
Тел. +7-775-785-93-39, +7-707-585-18-88
-
«Эффективность каждого сотрудника и исполнительская дисциплина компании в целом»24 апреля 201919:00пр. Республики 11/3, конференц зал, 303 каб.Какие вопросы будут рассмотрены:
? Вы считаете, что сотрудники работают эффективно?!
? Исполнение поручений 30-50-70-100%. Реальность и возможность
? Вы цените своих сотрудников, ценят ли сотрудники вас?!
? Вы хотите улучшить исполнительскую дисциплину сотрудников и компании в целом?!
? Вы контролируете взаимодействие с каждым клиентом?!
? Правильная постановка задачи
⠀
? Чем полезен семинар?
На данном семинаре мы детально обсудим каждый аспект по улучшению эффективности и исполнительской дисциплины как отдельного сотрудника, так и компании в целом.
⠀
? Для кого будет полезен семинар?
?? для тех, кто хочет улучшить исполнительскую эффективность каждого сотрудника и компании в целом.
?? Для тех, кто устал и не успевает контролировать своих сотрудников.